很难把刘强东入场|直播|当作近期企业家，特别是车圈大佬都纷纷进入|直播|带货潮流中的又一个事例。相较于这股风潮，仅仅把刘强东的这一行为放在京东的内容生态建设里面，就能够延伸出很多的角度。

而 1275 万的观看总量也将京东家电家居采销|直播|间的观看量最高峰给打破了。需要注明，观看总量指的是累计观看量，并非同时在线人数。据京东方面说，两场|直播|的累计成交额超过了 5000 万。

东哥|直播|事件的实际数据不如它的象征意义。这表明京东在激烈的电商竞争中，对平台“内容生态”建设有着足够的重视。

京东作为一家传统货架电商，做内容生态只是刚刚开始，且这一过程颇为艰难。长久以来，京东一直在强化自身“多快好省”以及即买即走的特点，其平台主要以自营商品结构为主。所以，如何让更多的商家和买家进入|直播|间是一个难题，因为这涉及到要扭转固化的平台心智。

事实上，货架电商进行内容生态建设这件事本身难度较大。之前虽有过很多尝试，但京东的内容生态建设仍处于初期阶段，它所考量的方面有很多，比如怎样带入更多流量，怎样与平台气质相结合来打造特色内容，以及怎样让流量转化为销售 GMV 等。

蓝鲸新闻在京东超市|直播|间进行观察。采销东哥回复网友评论的声音与直面观众的声音不一样。开头少部分有失音的情况。并且货物架上出现了几款没有被“采销东哥 AI 数字人”讲解的产品。

东哥的数字人|直播|间里，除了面向消费者的带货介绍外，还有产业性内容流露出来。“采销东哥 AI 数字人”在讲解时宣布了京东超市推出的“百亿农补”项目，该项目计划未来三年投入一百亿元补贴农产品，京东超市要在全网最低价的优质农特产方面作出努力。

刘强东数字人|直播|是京东采销|直播|间吸引流量的又一动作。

去年双 11 借炮轰李佳琦事件走红后，据蓝鲸新闻了解，京东采销|直播|间遭遇了一些困扰。内部进行了反思，发现采销同事很难像当红主播那样“整活”。除了无佣金和坑位费之外，采销|直播|间缺乏其他鲜明的人物特色，所以需要不断注入新鲜的热点舆论。

刘强东数字人入局|直播|间，虽看似细微之事，却能以小见大。这可被视为创始人重视平台内容生态建设的一个标志*件，同时也是管理层形象亲自参与平台建设的举动。

京东此前在内部将“内容生态”视为 2025 年必定能赢的战斗。近期，京东又宣布要投入十亿现金以及十亿流量来激励短视频，目的是吸引更多的原创作者和优质内容机构入驻。据蓝鲸新闻了解到，内部管理团队在群里最新的态度表明，“投入会超过 10 亿元，没有上限”。对于电商平台而言，这样的激励数字不算大，这更像是一种用于表达投入决心的内部动员行为。

媒体进行了统计，在“采销东哥 AI 数字人”进行|直播|的时候，京东的其他|直播|间的观看人数出现了下滑，下滑的比例是一定的，东哥引发了“吸虹效应”。这表明当下的京东|直播|还处在初级阶段，整个站内的流量盘子没有显著地增加。如果有一个更好的能让用户停留的内容社区，那么一个更好的结果就是，顶流|直播|间会有部分流量流到其他地方。

在抖音电商和快手电商的 GMV 分别突破 2 万亿和 1 万亿的现在，传统货架电商们进行内容创作已经成为一件必须要做的事情。然而需要清楚地看到，传统电商构建内容生态本身就是一件难度很大的事情，怎样让短视频的内容流量转化为销售 GMV 是大家都要面对的问题，对于“直男”属性更明显的京东来说，内容生态建设更与平台用户心智的转变密切相关。

从“采销东哥 AI 数字人”这个角度来看，好的方向在于京东已经展现出了相当高的重视程度，并且“投入超 10 亿”的内部表态也证实了京东加大投入的力度。如果把生态建设当作一个长期的战争，那么京东需要获得一场又一场像“采销东哥 AI 数字人”那样的战役胜利。同时，坊间也在期盼着刘强东的太太章泽天是否会加入其中，成为京东的“董宇辉”或者“李佳琦”，又或者带出一个类似“京东甄选”那样的主播团队。